工程項目招投標實務

工程項目招投標實務(2天)

劉國靖

 

學習效果

 

寓教于樂,深入淺出

真實案例,親臨其境

集思廣益,小組討論

模擬練習,簡潔實用

 

課程特點

 
方法工具講授與案例分析,小組討論相結合;緊密聯系企業的實際。培訓師與學員的互動和學員之間的經驗的共享與思想的相互碰撞;具有實戰性、可操作性;迅速提高學員的實戰技能。

 

結構安排

 

開場白:我國招投標領域存在的主要問題

一、項目采購的內涵與方式

二、項目采購規劃及供應商管理要點

三、工程項目招標投標概述

四、工程項目招標方式、程序及要點

1.工程項目招標概述

n 工程項目招標分類

n 招標方式和招標程序

n 招標工作機構

招標日常事務

2.招標準備階段工作

n 申請招標:提交招標申請書

n 編制招標文件

n  招標廣告:招標通告

n 資格預審文件

n 資格預審須知

n 資格預審須知的有關附件

n 資格預審申請書的表格

招標文件

n 編制原則

n 編制內容

n 工程量清單

n  單價表

n 投標須知

n 合同主要條款

 

建設工程項目招標文件報批表

編制、審核標底

n  標底的作用

n  編制標底應遵循的原則

n 標底文件包括的內容

n 工程標底:詳細反映標底造價的數據

n 基本內容

n 編制標底應考慮的因素:根據招標工程的具體情況,應盡可能考慮下列因素

n 標底的編制方法

n 以施工圖預算為基礎的標底:包死承包

n 以擴初概算為基礎的標底

n 以最終產品單位造價包干為基礎的標底

n 標底審核

3.招標投標階段工作

n 發布招標公告或投標邀請函

n 對投標單位進行資格預審

n 資格預審的評審辦法

4.決策成交階段工作

n 投標有效期

n 開標

n 評標

n 決定授予合同

n 授予合同

決策成交階段工作內涵

n 開標

n 評標

評標方法

打分法評標具體案例

五、工程項目投標

n 投標的組織與程序

n 投標決策

n 投標技巧

n 投標過程

n 投標報價

1.投標的組織與程序

2.投標決策

n 投標決策的含義

n 投標決策劃分

n 影響投標決策的主觀因素

n 決定投標或棄標的客觀因素

3.投標技巧

n 開標前的投標技巧

n 開標后的投標技巧

4.投標過程

n 含義

n 主要工作

n 資格預審

5.投標報價

n 內涵

n 意義

1)投標報價的組成和計算

2)單價分析

3)投標報價的宏觀審核

六、工程項目招投標案例解析

七、工程項目招投標案例演練

 

   

1  培訓師簡介
劉國靖,男,1967年生,博士后,高級工程師,教授、研究員、博士研究生導師。是近年來在業界與學界十分活躍的實戰型管理專家。西安交通大學管理科學與工程學科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業大學和西安交通大學,橫跨電子工程、經濟學、系統工程和管理工程四個專業。
西安交通大學、武漢大學、西北大學等高校EMBA/CEO/MBA培訓特聘教授,國家綜合評標專家庫專家,全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授,陜西省委理論講師團特聘教授,陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授,陜西省重點產業項目質量效益評估專家組成員,西安市重點產業項目準入評審專家組成員,陜西省經濟學學會城市運營專業委員會常務副主任委員,西安現代經濟與管理研究院研究員,陜西省工商管理碩士學院特聘教授,陜西省商務廳高級專家顧問組成員,陜西省房地產商會高級管理顧問,陜西漢中市發改委項目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構常年顧問。在區域經濟發展規劃、企業集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經驗。曾參加國家863項目和多項區域經濟發展規劃項目,長期從事項目管理應用研究與企業管理實踐工作;在投資管理與分析、企業管理咨詢等領域創造性地開展實踐工作,已成功地為百余家企業與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務,受到廣泛贊譽。被譽為國內最具影響力的中青年實戰型項目管理專家。
接受咨詢或培訓的單位:
上海汽輪發電有限公司、三愛富、大眾燃氣、秦山核電站、長虹集團、陜鼓集團、西飛集團、青島圣喬治乳業、青島四方股份、青島軟控、中鐵一局、中鐵十四局、水電十五局、九州企業集團、延安楊舒化工新區、天津膜天膜集團、青海鹽湖工業集團、中核集團、鑫龍企業集團、慶安集團、中船重工、摩托羅拉工程學院、中方信控股、新建投資管理集團、中國聯通陜西分公司、中石油測井公司、長慶油田、土哈油田、烏魯木齊鐵路局、汞銻科技、中大國際、曲江發展、經發建設、西房集團、寧波科技園、天津大通銅業、富士和機械、沙爾特寶電氣、中國電信服務股份、西門子(中國)、洛鉬集團、中電投、中國華電、中能煤田、西安隆基硅、延長集團、陜西旅游集團、陜西煤業化工集團、惠安化工、中科院西安分院、航空618所、623所、灃東市政、武漢水務集團等100余家規模企事業單位以及山東青島、山東東營、河南漯河、廣西南寧、重慶市、廣東廣州市、廣東梅州市、山西運城、青海海西州、陜西漢中、陜西商洛、陜西銅川、陜西榆林、陜西寶雞、西咸新區灃東新城等數十個地市和區縣的政府部門。
學術成果
獨立或以第1作者在國內外學術刊物、報紙、學術會議上發表論文近200篇,完成并出版專著、教材《現代項目管理》(西安交通大學出版社2002年)、《21世紀新項目管理》(清華大學出版社2003年)和《現代項目管理教程》第一、二、三版(中國人民大學出版社2004年、2009年、2013年)等10余部。
 

 

擅長領域:

制造業企業、房地產開發與工程建設企業、資源能源開發企業、高科技企業、國防科技工業企業管理咨詢與培訓。

主講課程:

1、全面項目管理----理念、體系、流程、方法、實踐(2-5天)

2、新產品開發項目管理實操(2-3天)

3、房地產開發項目管理實操(2-3天)

4、工程建設項目管理實操(2-3天)

5、項目化管理----核心能力提升之道(0.5-1天)

6、以項目化管理理念方法統籌公共事務管理(0.5-1天)

7、以項目化管理理念方法統籌企業管理(0.5-1天)

8、工程招標實務與技巧(0.5-1天)

9、項目計劃管理與執行跟蹤(0.5-1天)

10、公共項目管理精要(0.5-1天)

11、管理中的系統思維(0.5-1天)

 

 
分享:
關閉
021-60441651 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00
同城游美女捕鱼兑换码
广东快乐十分20分钟 3d彩宝网500期开奖结果 重庆快乐十分开到几点 极速时时开奖 江西时时彩开奖结果查询结果 贵阳福彩网 白小姐中特 华东15选5开奖公告 福建时时奖金规则 12选5所有和值大全 重庆辜运农场开奖10分乐准 重庆分分彩app下载 广东36选7走势图彩经网 内蒙古时时视频 时时彩官方下载 金7乐彩票今日开奖结果