李豪-房地產開發全流程管理沙盤模擬課程

Ø 模擬訓練

“學理論不如學案例,學案例不如做案例”通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。

模擬訓練是將企業經營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業經營、生產所面臨的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果,受到廣大企業和學員的歡迎。

 

Ø 房地產經營模擬訓練

通過經營模擬房地產公司,在較短的時間內,把抽象的房地產管理知識和決策分析工具演變為生動直觀的模型,通過立體的教學道具,使每一項房地產管理概念和數據與立體的形象結合起來考慮,達到清晰理解與記憶的學習效果。

課程把行業政策調整和企業經營決策有機聯系在一起,有利于培養員工捕捉企業發展信息的能力。在課程進行過程中,學員將擔任不同的管理角色,在經營會議中鍛煉溝通和協作能力,通過及時的輪崗和職位調整,學員能從多角度立體把握行業規律和經營決策技巧。

Ø 課程時間

3天(6小時每天)

Ø 課程背景

學員2011年之后中國房地產市場經營一家房地產項目公司,共有幾家規模較大的競爭對手,實力相當,產業結構相似,大家在一個市場上拼殺,過去一度輝煌,但預計未來并不樂觀,企業面臨艱巨的挑戰。

行業嚴厲的調控,融資門檻調高,土地等稀缺資源競爭日趨激烈,客戶抱怨房價太高,政府管理部門頻頻介入調整,給企業經營帶來了巨大的壓力,同時也面臨的機遇。

公司管理層需要充分利用所掌握的行業信息,分析行業走勢,及時了解競爭對手動向,充分領悟行業政策,捕捉新的市場機會,提高企業盈利空間。

 

1.如何確定新的目標市場?

2.投資于何種類型的產品開發?

3.如何競爭稀缺性資源?

4.如何確定融資策略?

5.如何把握行業政策?

6.如何實現企業、政府和顧客利益的平衡?

7.如何管理企業成長?

8.土地獲取

9.項目定位

10.規劃設計

11.招投標管理

12.工程管理

13.客戶承諾

14.計劃管理

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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練

一個讓決策者統觀行業經濟政策全局的過程

一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺

大家努力追求一個好的經營業績,但更重要的是我們學到了那些知識?我們取得了哪些經驗和教訓?

 

Ø 點評與理論提升

培訓師組織每個環節的點評

引導大家發言

對學員的發言進行討論

學員之間互動交流

培訓師總結點評

培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流

就經營過程出現的問題取得一致的結論

根據當期數據預測未來經營

通過知識點的學習將問題上升到理論高度

 

Ø 內部總結

重新審視經營流程

對點評內容進行消化吸收

探討下年經營思路

 

Ø 適合對象

各類房地產公司董事長、總經理

房地產企業高、中層管理人員

房地產企業項目公司及事業部管理人員

房地產企業部門主管

房地產企業業務骨干

房地產企業后備管理人員隊伍

 

Ø 課程內容

1、市場調查:

w 房地產市場宏觀環境調查分析

w 區域狀況分析

w 競爭者調查分析

w 消費者調查分析

w 項目成本調查分析

w 項目地塊調查分析

2、土地的取得:

w 土地的價值估算

w 土地的選擇

w 土地成本及費用

w 土地的取得途徑

 

 

3、項目定位與策劃:

w 項目定位與策劃

w 目標客戶群定位

w 產品定位與策劃

w 價格定位

4、投資預算:

w 項目經濟效益評價

w 成本分析

w 風險分析

w 可行性研究

5、融資:

w 融資的渠道

w 融資的成本及效益分析

w 銀行信貸政策分析

6、規劃與設計:

w 項目布局規劃

綠化與景觀工程設計

w 建筑外觀設計

w 房屋結構設計

7、建筑招標與工程管理:

w 建筑商的選擇及招標

w 質量控制辦法

w 工期控制辦法

w 造價控制辦法

w 施工流程指導

8、市場推廣:

w 廣告與整合傳播策略

w 案名策劃

w 形象及賣點策劃

w 廣告與營銷成本預算

9、銷售:

w 銷售策略

w 階段性銷售執行方案

w 賣場的策劃

w 銷售培訓

w 代理商的選擇

 

主講專家:李豪

2 復旦大學MBA畢業

資深房地產營銷講師和策劃專家

綠城集團項目營銷總監

房地產開發經營沙盤模擬全程管理課程 版權課程講師

2 十余年房地產企業營銷和管理工作經驗,6年的房地產企業管理咨詢與培訓工作經驗!

清華大學、浙江大學、中山在學房地產總裁班特聘專家

2 現任住房和城鄉建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院、江蘇大學MBA中心等機構和學院房地產特聘講師

2 以及海峽之聲《房地產》節目特約評論員

  搜狐網《房地產》節目特約嘉賓

2 曾經給浙江綠城房地產集團、華潤•新鴻基、招商地產、中南建設、陽光100300余家房地產企業培訓過房地產課程

2曾在全國各地主持和參與過三十余個房地產項目的營銷和管理工作。

 

Ø 受訓單位:

浙江大學房地產班、浙江工商大MBA班、寧波大學MBA班、金泰地產、內蒙大偉房產、佳兆業遼寧分公司、臥龍地產集團、華夏幸福基業、金成房地產集團、田園房地產、杭州綠豐房地產策劃公司、億豐集團、星海置業、大港投資、三江集團

 

Ø 房地產系列沙盤與模擬課程:

李豪老師結合多年房地產行業從業經驗,和多年房地產教學與咨詢經驗,開發、升級和改版多套房地產沙盤和模擬訓練課程:

《房地產開發與經營管理沙盤模擬課程》

《房地產營銷策劃與營銷管理沙盤模擬課程》

《房地產項目管理沙盤模擬課程》

《房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬課程》

《商業地產開發與經營管理沙盤模擬課程》

《房地產銷售規劃與銷售管理模擬訓練課程》

 

 

Ø 學員評價:

“沒想到在2天的時間里,可以把2-3年的活給做完,項目開發團隊合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點評和講解,讓我們更清楚過程中需要改善的問題。”

——佳兆業丹東公司學員

 

“選擇合適建設單位太重要了,我們就是因為沒有選擇好建設單位,所以在課程中導致停工1季度,最終沒有獲得理想的成績。”

——浙江大學房地產班學員

 

“原來上其它課程都要犯困,這2天的課程我和我們團隊成員都一直在興奮中,下課和休息都在‘加班’,這樣的課程太好了,讓我們快速的學習了項目開發的全過程,最重要的是開發節奏的把握。”

——華夏幸福基業學員

 

“通過2天的演練發現了平時工作常忽視的一些重要問題,通過李老師在點評和分析,讓我們清楚自己哪些方面需要改進,謝謝!”

——田園房地產學員

 

“市場信息獲取、分析和決策很重要。由于我們前期對市場信息分析不足,拿地時沒有好好測算,所以一時猶豫導致好地都被別的組拿走了,最后沒有辦法只能拿一塊最貴的地,結果資金安排不好,所以失敗!”

——星海置業學員

 

 

 

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021-60441651 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00
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