全新視角解讀:存量時代下的商業地產破局之道研討會

【課程前言】
 
  2019年,國內商業地產項目正在如火如荼的進行,亦可以說是商業地產戰國紛亂時代,商業地產增量向存量時代的主賽道轉換,各大房企都在探索破局的解決辦法。基于此,聯合哥倫布商業集團隆重推出:2019年商業操盤手必聽課程《解碼存量時代下的商業地產破局之道》論壇。
 
  課程充分利用導師多年從事商業地產積累的全流程經驗,從市場研判、商業定位、工程設計、招商銷售實踐到最終的運營管控,提供一整套全流程的商業項目定位、招商管理、后期運營、資產增值心法。
 
  【課程收益】
 
  1、立足頂層邏輯思維
 
  精細探討商業項目開發盈利模式、存量物業實際解決方案。深入了解商業地產操盤過程中需要注意的細節以及常見工作誤區。
 
  2、全面解析商業精細化運營體系
 
  商業項目如何打造差異化特色定位?
 
  商業項目如何解決自持與銷售?
 
  購物中心和社區商業如何解決招商和運營?
 
  如何掌握商業物業的核心經營策略及方法?
 
  3、落地實戰解析案例
 
  導師極具實戰經驗及現場診斷能力,學員可自行攜帶項目方案進行診斷及討論!
 
  明晰哪些面積銷售?哪些面積自持?銷售與招商如何配合?最終實現租售的完美平衡與收益最大化!
 
  【課程對象】
 
  房地產企業董事長、總經理、集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。
 
  【金牌講師】
 
  孫老師:
 
  先后畢業于南京理工大學、北大光華管理學院MBA;1993年遠赴匈牙利,負責開發匈牙利Serenia度假村;2003年正式回歸中國地產領域,曾任深圳新世界集團江蘇房地產有限公司副總經理、五洲集團無錫中南置業有限公司總經理,現任哥倫布商業集團董事長。
 
  主要研究方向:中國商業地產的盈利模式,擁有豐富的商業地產運營經驗,獨創的社區型商業地產盈利模式即“哥倫布模式”在業內受到廣泛關注,同時在哥倫布商業項目中得到成功實踐,并編著了《社區型商業地產操盤實務》。
 
  服務企業包括:綠城集團、中交集團、中海地產、新世界、中南置地、綠地集團、金地集團、華潤置地、萬科區域、中糧、復地、中建等。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分:望聞問切、找對商業地產問題核心:商業地產存量物業解析
 
  1、商業地產開發模式
 
  ▲ 開發模式分類
 
  ▲ 存量物業問題及原因分析
 
  2、存量物業的處置方案:根據不同類型的存量物業,列舉處置的實際方案。
 
  3、售后返租和統一招商營運的幾類方案
 
  ▲ 重點分析普遍采用的售后返租處置方案的正確方法
 
  ▲ 通過案例分享幾種事后補救措施
 
  第二部分:對癥下藥、解決商業地產問題項目根源:商業精細化管理案例分析
 
  通過科學的經營方法,讓物業獲得穩定的租金現金流收入,是商業物業營運管理的根本目標,是解決一切沖突的根本方法!
 
  1、明確商業定位、打造“唯一”商業
 
  ▲ 市場調研的方法
 
  ▲ 產品化的定位方法
 
  ▲ 消費場景描述
 
  ▲ 租決文件體系
 
  2、把握招商核心、贏得先機
 
  ▲ 招商是定位的建設
 
  ▲ 招商的推廣
 
  ▲ 招商的管控
 
  3、顛覆傳統、重新構建營銷體系
 
  ▲ 營銷的目的
 
  ▲ 營銷的框架
 
  ▲ 營銷的評估
 
  4、內外兼修、顏值與實力并存
 
  ▲ 商業動線的規劃與設計
 
  ▲ 消防優化
 
  ▲ 機電深化
 
  ▲ 視覺顏值
 
  5、五大要素、精準管控商業日常營運
 
  ▲ 經營數據分析
 
  ▲ 商家營銷資源整合
 
  ▲ 預警招商
 
  ▲ 經營輔導
 
  ▲ 消費者需求調研
 
  第三部分:現場交流答疑環節(約30分鐘)
 
  【課程說明】
 【時間地點】2019年7月26日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】1980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
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021-60441651 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00
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